Cabinet de Conseil en Supply Chain et Systèmes d'Information, nous vous accompagnons sur vos projets d'optimisation des processus Supply Chain et outils.

En phase de réflexion stratégique, pour accompagner la mise en place des processus et des outils, sur la conduite du changement au sein de votre organisation.

Installer un WMS

Un projet de taille qui repose sur 3 facteurs de réussite :

l'implication des équipes dans la définition des processus, un outil adapté aux spécificités métier, l'accompagnement de la transformation digitale. 

Voir rubrique Actualités

Le Global Service Center, ou externalisation du back-office pour les prestataires de transport.

Plus de flexibilité et de rentabilité,

Mais également des freins et des difficultés de mise en oeuvre ...

Voir rubrique Actualités

Accueil

L' idée

Fondé en 2013, notre cabinet de conseil a pour vocation d'accompagner ses clients en proposant des solutions sur-mesure.

Grâce à la double expertise des consultants sur les métiers de la Supply Chain et les Systèmes d'Information, nous intervenons en conseil sur la performance opérationnelle et en support fonctionnel à la réalisation des transformations (processus et outils).

 

L' équipe

Des consultants expérimentés et enthousiastes, respectueux des engagements,

Une équipe soudée et partageant les mêmes valeurs au service des clients en privilégiant l'approche humaine, la relation de confiance avec tous les acteurs du projet,

En effet, que l'on travaille sur des nouvelles méthodologies, des processus, des systèmes d'information, l'essentiel restera toujours l'humain.

L' activité

CHRYMELIE réalise des missions à forte valeur ajoutée pour les PME ou les grands groupes, sur l'ensemble des maillons de la chaine logistique.

 

CHRYMELIE accompagne sur toutes les étapes des projets

  • Audit, réflexion, modélisation,
  • Transformation, mesure de performance,
  • Formation des collaborateurs, accompagnement du changement,
  • Evolution des systèmes d'information

Avec pour garantir le succès, 

  1. Ecoute de votre besoin pour appréhender vos spécificités
  2. Pragmatisme pour une approche personnalisée,
  3. Accompagnement vers des résultats tangibles.

 

 

 

 

 Presentation Chrymelie-20.pdf

 

                                                                 

Articles à la une
Le Process S&OP peut-il être mis au service de la stratégie durable d'une entreprise ?
23-02-2021
Avec la prise de conscience des consommateurs qui ne cesse de croitre quant à l’impact environnemental et social des produits qu’ils achètent, de plus en plus d’entreprises se tournent vers une stratégie globale plus durable. Aussi, pour que cette approche stratégique durable soit mise en place, plus précisément au niveau ...
Interview concernant le marché des TMS
07-09-2020
Contribution de Tamiéko BIYIHA, Consultant Supply Chain chez CHRYMELIE Avis d'expert soumis dans le cadre du dossier thématique paru sur le site faq-logistique.fr « WMS/TMS : quels critères pour choisir la bonne solution ? » Etat des lieux : Quelles sont les principales missions du TMS ? La principale mission d’un TMS ...
Pilotage projet Supply Chain / IT
27-01-2020
Au cœur de l’entreprise, la Supply Chain supporte la stratégie. Une gestion optimisée permet la réactivité face aux demandes des clients, en réduisant les coûts. La Supply Chain s’appuie pour cela sur un grand nombre de données échangées entre les services logistiques, avec les clients et les fournisseurs. La modernisation, la fluidité ...
Une Supply Chain concurrentielle peut-elle être durable ?
18-12-2019
Une Supply Chain concurrentielle peut-elle être durable ?   Diminuer les coûts, c’est souvent réduire l’impact écologique   La logistique lorsqu’elle est performante et concurrentielle permet de faire mieux, plus vite, moins cher et plus proche des souhaits du client. mieux, en satisfaisant précisément la demande, dans le respect des spécifications ...
Supply chain, Transformation, Digitalisation et Conduite du changement
13-11-2019
Supply chain, Transformation, Digitalisation et Conduite du changement   De quoi parle-t-on ?   La Supply Chain, ou chaîne d’approvisionnement est un ensemble de processus opérationnels et stratégiques, piliers du développement et de la performance des entreprises. Au sens large, elle regroupe tous les professionnels : du fournisseur du fournisseur au client ...
Choisir et mettre en place un WMS
07-10-2019
Choisir et mettre en place un WMS   L’entrepôt est un élément clé de la Supply Chain, En amont de la production, il assure le stockage des matières premières, des encours de production.  En aval, entrepôt central ou dépôt intermédiaire, il est au cœur du réseau de distribution des produits physiques. ...
Externaliser sa logistique - les enjeux
05-09-2019
L’externalisation (outsourcing en anglais) est l’opération par laquelle une entreprise confie, sous sa responsabilité et sous son contrôle, à un prestataire externe une partie de l’exécution des tâches qui sont à sa charge. Si on met de côté la production, il y a 2 grosses opérations fréquemment externalisées en logistique, ...
L'impact sur la Supply Chain de l'émergence des produits sains dans les habitudes alimentaires des Français
15-05-2019
Emergence des produits sains et supply Chain   Lorsque le contenu, la provenance, la qualité ou encore l’équitabilité des produits que nous retrouvons dans nos assiettes, répondent à un de nos besoins primaires, nous soucient de plus en plus ; qu’en est-il de l’impact de ces aspects sur les différents ...
Completeness et Timeliness : le Global Service Center en soutien de la performance transport 3PL
11-04-2019
Completeness et Timeliness : le Global Service Center en soutien de la performance transport 3PL Nous allons parler de l’apport d’un service externe dédié à la performance d’une grande entreprise de transport : le GSC (Global Service Center). Commençons par un peu de vocabulaire. Dans le transport, la « completeness ...
Toutes les actualités