Vos attentes sont nombreuses...

Des enjeux majeurs

 

Pour une petite ou une grande entreprise, l'efficacité opérationnelle et la performance financière de la Supply Chain sont essentielles

Comment concevoir, fabriquer, livrer le bon produit au bon moment et au bon prix ?

  • Réduire les coûts, optimiser le besoin en fond de roulement,
  • Anticiper les besoins des clients exigeants et volatiles, prévoir des cycles de vie des produits courts, réduire les délais
  • Mobiliser les hommes, développer les compétences
  • Piloter les approvisionnements, la production, organiser le stockage et la distribution,
  • Etendre l'optimisation et l'automatisation par plus de collaboration avec ses partenaires
  • Mettre en place les plateformes informatiques pour supporter les processus

 

Pour rester compétitive l'entreprise doit être prédictive, la Supply Chain agile, innovante, digitale.

Comment s'adapter sans cesse, à la pression concurrentielle dans un environnement économique évolutif ?

  • S’adapter à une consommation multi-canale,
  • Intégrer l'innovation technologique pour automatiser, améliorer la traçabilité, sécuriser les données
  • Mettre en place une Supply Chain durable, intégrer les enjeux sociétaux,
  • Chercher des opportunités de réduction des coûts et de l'impact environnemental par la mutualisation au delà de son propre eco-système.

 

Des métiers stratégiques

 

Les départements Supply Chain et SI sont au coeur de l'entreprise et leur coordination est essentielle pour maitriser la compétitivité et assurer le développement de l'entreprise.