Nos réponses

  • Pour vous aider à concevoir ou améliorer votre organisation logistique,
  • Pour déployer le juste niveau de digitalisation,
  • Pour mettre en place avec vos équipes un véritable plan de progrès,

nous mettons à votre disposition la double expérience, opérationnelle et SI de nos consultants.

 

Un partenariat

 

L' écoute de votre besoin,

Compréhension des enjeux,

L'étude du contexte, de vos spécificités,

... une proposition d'accompagnement sur mesure

Une intervention sur un périmètre ciblé,

Une mission ajustée dans le temps,

Une démarche pragmatique, la création de valeur et des résultats tangibles,

Le suivi qualité,

....Une relation de confiance durable

 

  …. Nos valeurs

   

 

 

 

Nous vous invitons à télécharger notre plaquette Presentation Chrymelie-20.pdf

Du savoir faire

 

La plus value d'une double compétence (expertise fonctionnelle de la Supply Chain & connaissance technique des systèmes d'information),

La méthodologie de gestion de projet,

La rigueur de l'analyse,

L' attention aux innovations et aux bonnes pratiques,

L' expérience multi sectorielle,

L’ intégration dans votre équipe,

La volonté d'échange,

 

  …. L’équipe

 

 

 

 

   

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27-01-2020
Au cœur de l’entreprise, la Supply Chain supporte la stratégie. Une gestion optimisée permet la réactivité face aux demandes des clients, en réduisant les coûts. La Supply Chain s’appuie pour cela sur un grand nombre de données échangées entre les services logistiques, avec les clients et les fournisseurs. La modernisation, la fluidité ...
18-12-2019
Une Supply Chain concurrentielle peut-elle être durable ?   Diminuer les coûts, c’est souvent réduire l’impact écologique   La logistique lorsqu’elle est performante et concurrentielle permet de faire mieux, plus vite, moins cher et plus proche des souhaits du client. mieux, en satisfaisant précisément la demande, dans le respect des spécifications ...
13-11-2019
Supply chain, Transformation, Digitalisation et Conduite du changement   De quoi parle-t-on ?   La Supply Chain, ou chaîne d’approvisionnement est un ensemble de processus opérationnels et stratégiques, piliers du développement et de la performance des entreprises. Au sens large, elle regroupe tous les professionnels : du fournisseur du fournisseur au client ...
07-10-2019
Choisir et mettre en place un WMS   L’entrepôt est un élément clé de la Supply Chain, En amont de la production, il assure le stockage des matières premières, des encours de production.  En aval, entrepôt central ou dépôt intermédiaire, il est au cœur du réseau de distribution des produits physiques. ...
05-09-2019
L’externalisation (outsourcing en anglais) est l’opération par laquelle une entreprise confie, sous sa responsabilité et sous son contrôle, à un prestataire externe une partie de l’exécution des tâches qui sont à sa charge. Si on met de côté la production, il y a 2 grosses opérations fréquemment externalisées en logistique, ...
15-05-2019
Emergence des produits sains et supply Chain   Lorsque le contenu, la provenance, la qualité ou encore l’équitabilité des produits que nous retrouvons dans nos assiettes, répondent à un de nos besoins primaires, nous soucient de plus en plus ; qu’en est-il de l’impact de ces aspects sur les différents ...
11-04-2019
Completeness et Timeliness : le Global Service Center en soutien de la performance transport 3PL Nous allons parler de l’apport d’un service externe dédié à la performance d’une grande entreprise de transport : le GSC (Global Service Center). Commençons par un peu de vocabulaire. Dans le transport, la « completeness ...
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