Nos réponses

  • Pour vous aider à concevoir ou améliorer votre organisation logistique,
  • Pour déployer le juste niveau de digitalisation,
  • Pour mettre en place avec vos équipes un véritable plan de progrès,

nous mettons à votre disposition la double expérience, opérationnelle et SI de nos consultants.

 

Un partenariat

 

L' écoute de votre besoin,

Compréhension des enjeux,

L'étude du contexte, de vos spécificités,

... une proposition d'accompagnement sur mesure

Une intervention sur un périmètre ciblé,

Une mission ajustée dans le temps,

Une démarche pragmatique, la création de valeur et des résultats tangibles,

Le suivi qualité,

....Une relation de confiance durable

 

  …. Nos valeurs

   

 

 

 

Nous vous invitons à télécharger notre plaquette Presentation Chrymelie-20.pdf

Du savoir faire

 

La plus value d'une double compétence (expertise fonctionnelle de la Supply Chain & connaissance technique des systèmes d'information),

La méthodologie de gestion de projet,

La rigueur de l'analyse,

L' attention aux innovations et aux bonnes pratiques,

L' expérience multi sectorielle,

L’ intégration dans votre équipe,

La volonté d'échange,

 

  …. L’équipe

 

 

 

 

   

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23-02-2021
Avec la prise de conscience des consommateurs qui ne cesse de croitre quant à l’impact environnemental et social des produits qu’ils achètent, de plus en plus d’entreprises se tournent vers une stratégie globale plus durable. Aussi, pour que cette approche stratégique durable soit mise en place, plus précisément au niveau ...
07-09-2020
Contribution de Tamiéko BIYIHA, Consultant Supply Chain chez CHRYMELIE Avis d'expert soumis dans le cadre du dossier thématique paru sur le site faq-logistique.fr « WMS/TMS : quels critères pour choisir la bonne solution ? » Etat des lieux : Quelles sont les principales missions du TMS ? La principale mission d’un TMS ...
27-01-2020
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18-12-2019
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13-11-2019
Supply chain, Transformation, Digitalisation et Conduite du changement   De quoi parle-t-on ?   La Supply Chain, ou chaîne d’approvisionnement est un ensemble de processus opérationnels et stratégiques, piliers du développement et de la performance des entreprises. Au sens large, elle regroupe tous les professionnels : du fournisseur du fournisseur au client ...
05-09-2019
L’externalisation (outsourcing en anglais) est l’opération par laquelle une entreprise confie, sous sa responsabilité et sous son contrôle, à un prestataire externe une partie de l’exécution des tâches qui sont à sa charge. Si on met de côté la production, il y a 2 grosses opérations fréquemment externalisées en logistique, ...
15-05-2019
Emergence des produits sains et supply Chain   Lorsque le contenu, la provenance, la qualité ou encore l’équitabilité des produits que nous retrouvons dans nos assiettes, répondent à un de nos besoins primaires, nous soucient de plus en plus ; qu’en est-il de l’impact de ces aspects sur les différents ...
11-04-2019
Completeness et Timeliness : le Global Service Center en soutien de la performance transport 3PL Nous allons parler de l’apport d’un service externe dédié à la performance d’une grande entreprise de transport : le GSC (Global Service Center). Commençons par un peu de vocabulaire. Dans le transport, la « completeness ...
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